TRAINING COMMUNICATION & PRESENTING SOFT SKILL FOR LEADERSHIP
Deskripsi
Kemampuan komunikasi dan presentasi yang efektif merupakan fondasi kepemimpinan yang sukses. Pemimpin yang mampu menyampaikan ide dengan jelas, persuasif, dan inspiratif akan meningkatkan motivasi tim, membangun kepercayaan, serta mendorong kinerja organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi interpersonal dan kemampuan presentasi yang mendukung kepemimpinan profesional.
Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan komunikasi dan presentasi yang mendukung kepemimpinan efektif. Materi mencakup teknik berbicara di depan publik, penggunaan bahasa tubuh, penyusunan materi presentasi, strategi persuasi, dan manajemen audiens. Peserta akan belajar menyampaikan pesan dengan jelas, membangun interaksi positif, serta menginspirasi tim melalui komunikasi yang profesional dan persuasif.
Pelatihan yang membahas mengenai strategi komunikasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal
- Menguasai teknik presentasi yang efektif
- Mampu menyampaikan ide secara persuasif
- Mengembangkan kemampuan mempengaruhi dan memotivasi tim
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin
Dengan mengikuti pelatihan komunikasi kepemimpinan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Communication & Presenting Soft Skill for Leadership.
Materi
FONDASI KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
-
Peran Komunikasi dalam Membangun Kredibilitas Pemimpin
-
Perbedaan Komunikasi Informatif vs Komunikasi Transformatif
-
Mengenali Gaya Komunikasi Diri Sendiri dan Orang Lain (Disc, Social Style)
-
Membangun Rapport dan Kepercayaan dengan Tim
-
Hambatan Komunikasi Umum dan Cara Mengatasinya
KECERDASAN EMOSIONAL (EQ) DALAM KOMUNIKASI
-
Memahami Emosi Diri dan Dampaknya pada Komunikasi
-
Empati: Mendengarkan untuk Memahami, Bukan Merespon
-
Manajemen Emosi dalam Situasi Tekanan dan Konflik
-
Membaca Bahasa Tubuh dan Isyarat Non-Verbal Audiens/Tim
-
Merespon dengan Asertif, Bukan Agresif atau Pasif
MENDENGARKAN AKTIF DAN BERTANYA STRATEJIK
-
Teknik Mendengarkan Aktif (Paraphrasing, Summarizing, Clarifying)
-
Memberi dan Menerima Umpan Balik (Feedback) secara Konstruktif
-
Seni Bertanya untuk Menggali Ide dan Solusi (Coaching Approach)
-
Mengelola Ego saat Berkomunikasi dengan Bawahan dan Atasan
-
Membangun Budaya Dialog Terbuka dalam Tim
KOMUNIKASI VERBAL DAN VOKAL
-
Artikulasi, Intonasi, dan Kejelasan Suara
-
Kecepatan Bicara dan Penggunaan Jeda untuk Penekanan
-
Menghindari Filler Words (ee, anu, apa itu)
-
Memilih Diksi dan Bahasa yang Tepat untuk Audiens Berbeda
-
Bercerita (Storytelling) untuk Menyampaikan Visi dan Inspirasi
KOMUNIKASI NON-VERBAL (BAHASA TUBUH)
-
Kontak Mata yang Efektif
-
Gestur Tangan dan Postur Tubuh yang Meyakinkan
-
Ekspresi Wajah yang Mendukung Pesan
-
Mengelola Posisi dan Proksemik (Jarak) saat Berkomunikasi
-
Menyelaraskan Pesan Verbal dan Non-Verbal
DASAR-DASAR PRESENTASI UNTUK PEMIMPIN
-
Merancang Presentasi yang Terstruktur (Pembukaan, Isi, Penutup)
-
Menentukan Tujuan Presentasi: Menginformasi, Meyakinkan, atau Menginspirasi
-
Menyusun Alur Cerita (Storyline) yang Logis dan Menarik
-
Membuka Presentasi dengan Hook yang Kuat
-
Menutup Presentasi dengan Call to Action yang Jelas
DESAIN VISUAL DAN MATERI PRESENTASI
-
Prinsip Desain Slide yang Efektif (Less is More)
-
Penggunaan Visual, Grafik, dan Infografis untuk Memperjelas Data
-
Menghindari “Death by Powerpoint” (Terlalu Banyak Teks)
-
Memilih Font, Warna, dan Gambar yang Profesional
-
Penggunaan Alat Bantu Visual Lainnya (Flip Chart, Props)
MENGELOLA RASA GUGUP DAN KECEMASAN
-
Teknik Pernapasan dan Relaksasi Sebelum Presentasi
-
Mengubah Perspektif: dari “Saya Dinilai” menjadi “Saya Memberi”
-
Persiapan Matang dan Latihan (Practice, Practice, Practice)
-
Strategi Menghadapi Situasi yang Tidak Terduga (Teknis, Lupa Materi)
-
Membangun Kepercayaan Diri Jangka Panjang
MENYAMPAIKAN PESAN SULIT (DELIVERING TOUGH MESSAGES)
-
Teknik Menyampaikan Kritik dan Evaluasi Kinerja
-
Memberitahu Kabar Buruk dengan Tetap Menjaga Hubungan
-
Memberikan Instruksi yang Tegas namun Tidak Menyakitkan
-
Menangani Karyawan Bermasalah melalui Komunikasi
-
Komunikasi dalam Situasi Krisis atau Perubahan Organisasi
MEMIMPIN DISKUSI DAN RAPAT PRODUKTIF
-
Menetapkan Tujuan dan Agenda Rapat yang Jelas
-
Memfasilitasi Diskusi agar Semua Anggota Berpartisipasi
-
Mengelola Peserta yang Dominan atau Pasif
-
Teknik Mencari Konsensus dan Mengambil Keputusan dalam Rapat
-
Menyimpulkan Hasil dan Menindaklanjuti Rapat
MENANGANI PERTANYAAN SULIT DAN AUDIENS YANG MENANTANG
-
Teknik Mendengarkan Pertanyaan dengan Seksama
-
Menjawab dengan Jelas, Ringkas, dan Terstruktur
-
Strategi Menghadapi Pertanyaan Provokatif atau Argumentatif
-
Mengakui Ketidaktahuan dengan Profesional
-
Mengalihkan atau Menunda Pertanyaan di Luar Topik
KOMUNIKASI DALAM KEPEMIMPINAN VIRTUAL
-
Tantangan Komunikasi di Era Kerja Jarak Jauh
-
Teknik Presentasi dan Rapat Online yang Efektif
-
Menjaga Engagement Audiens melalui Layar
-
Netiket dalam Komunikasi Digital (Email, Chat, Video Conference)
-
Membangun Koneksi Personal dalam Tim Virtual
Peserta
Pelatihan keterampilan presentasi profesional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Tim
- Supervisor Operasional
- Leader Proyek
- Kepala Divisi
- Calon Pemimpin Organisasi
Instruktur
Training pengembangan kepemimpinan profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan presentasi profesional :
Instruktur yang mengajar training soft skill manajemen tim ini adalah instruktur yang berkompeten di komunikasi kepemimpinan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar Training Communication & Presenting Soft Skill for Leadership 2026 terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya training komunikasi kepemimpinan terbaik diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.