TRAINING OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS

TRAINING OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS

TRAINING OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS

Deskripsi

Manajemen operasional adalah inti dari keberhasilan organisasi karena menyangkut efektivitas proses, efisiensi penggunaan sumber daya, dan kualitas hasil kerja. Tanpa pengelolaan operasional yang baik, perusahaan akan mengalami pemborosan, keterlambatan produksi, hingga turunnya kepuasan pelanggan. Training Operation Management Masterclass dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan analitis, strategis, dan praktis agar mampu mengelola operasi secara optimal dan mendukung pencapaian keunggulan kompetitif perusahaan.

Pelatihan cara optimasi efisiensi proses operasional perusahaan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan operasional perusahaan agar lebih efisien, efektif, dan berdaya saing. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan strategi operasional dengan tujuan bisnis, mengoptimalkan proses kerja, serta mengelola sumber daya secara bijaksana. Melalui pendekatan praktis, pelatihan ini membantu peserta untuk mampu menghadapi tantangan kompleks di bidang operasional sekaligus menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman konsep manajemen operasional modern
  • Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian operasi
  • Meningkatkan kemampuan analisis efisiensi proses
  • Mendorong implementasi strategi operasional yang efektif
  • Membangun kompetensi dalam mengoptimalkan sumber daya perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan operation management masterclass ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi operasi bisnis.

Materi

Modul 1: Pengantar Manajemen Operasi

  • Fungsi Produksi

  • Fungsi dan Tanggung Jawab Manajemen Produksi serta Keterkaitannya dengan Fungsi Manajemen Lain

  • Otomatisasi

  • Perbedaan antara Layanan dan Manufaktur

  • Daya Saing, Strategi, dan Produktivitas

  • Perhitungan Produktivitas

Modul 2: Perancangan Produk dan Layanan

  • Aspek Hukum dan Lingkungan

  • Siklus Hidup Produk

  • Perancangan dan Pengembangan Produk

  • Diferensiasi Tertunda

  • Kesamaan/Kebersamaan Fitur (Commonality)

  • Kustomisasi Massal

  • Standardisasi Produk dan Layanan

  • Desain Modular

  • Desain untuk Kemudahan Produksi

  • Perancangan Layanan

  • Perbedaan antara Perancangan Produk dan Perancangan Layanan

  • Keandalan

  • Desain Berbantuan Komputer

Modul 3: Pemilihan Proses, Tata Letak Fasilitas, dan Lokasi

  • Jenis-Jenis Proses Manufaktur

  • Fleksibilitas dalam Sistem Manufaktur

  • Manufaktur Terintegrasi Komputer (CIM)

  • Tata Letak Fasilitas

  • Tata Letak Proses Repetitif

  • Tata Letak Produk/Garis Repetitif dan Desainnya

  • Tata Letak Posisi Tetap

  • Tata Letak Seluler atau Kelompok

  • Tata Letak Kombinasi

  • Kebutuhan Perencanaan Lokasi Fasilitas

  • Sifat Keputusan Lokasi

  • Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Lokasi

  • Pemilihan Lokasi Pabrik

  • Prosedur Pengambilan Keputusan Lokasi

  • Teknik Analisis Lokasi

Modul 4: Jaminan dan Pengendalian Kualitas

  • Definisi Pengendalian Kualitas

  • Pengumpulan dan Penyajian Data

  • Pengendalian Kualitas Statistik

  • Pentingnya Pengendalian Kualitas Statistik

  • Perilaku Manusia dalam Pengelolaan Kualitas

  • Manajemen Mutu Terpadu

  • Penentu Kualitas

  • Kelompok Kualitas (Quality Circles)

  • KAIZEN

Modul 5: Diagram Kontrol Proses

  • Analisis Proses

  • Diagram Alir Proses dan Pengambilan Keputusan

  • Karakteristik Sistem Produksi yang Berbeda

  • Layanan dan Perancangan Proses

Modul 6: Pengambilan Sampel Penerimaan

  • Pengambilan Sampel Penerimaan

  • Pengendalian Kualitas Penerimaan dan Pengambilan Sampel

  • Membuat Keputusan Akhir

Modul 7: Perencanaan dan Pengendalian Persediaan

  • Biaya Persediaan

  • Biaya Penyimpanan

  • Biaya Pemesanan

  • Biaya Penyiapan atau Pemesanan

  • Biaya Kekurangan atau Kehabisan Stok

  • Pengendalian Persediaan dengan Sistem Klasifikasi

  • Sistem Pengendalian Persediaan

Modul 8: Kuantitas Pemesanan Ekonomis

  • Model EOQ

Modul 9: Manajemen Rantai Pasok

  • Manfaat dan Kebutuhan Manajemen Rantai Pasok

  • Elemen Manajemen Rantai Pasok

  • Logistik

  • Pertukaran Data Elektronik

  • Perdagangan Elektronik

  • Persyaratan untuk Manajemen Rantai Pasok

  • Keputusan dalam Manajemen Rantai Pasok

  • Rantai Pasok Internal

  • Rantai Pasok Eksternal

  • Proses Rantai Pasok

  • Optimalisasi Kinerja

  • JIT dalam Layanan (Just-In-Time di Bidang Jasa)

TRAINING OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS

Peserta

Training manajemen operasional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Supervisor Produksi
  • Engineer Proses
  • Manajer Proyek
  • Staf Perencanaan Operasional

Instruktur

Training strategi operasional bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi operasi bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan online operations excellence terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan SQN Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di SQN Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia.
  9. City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.


 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

deneme1 deneme1 deneme1 protogel Test Panox1 Link Test Panox1 Link