TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
Deskripsi
Pengukuran kinerja melalui Key Performance Indicators (KPI) menjadi elemen penting untuk memastikan pencapaian target organisasi secara efektif. Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi KPI yang relevan dan terukur. Dengan penerapan KPI yang tepat, organisasi dapat memonitor kinerja tim, meningkatkan produktivitas, dan mengambil keputusan strategis yang lebih akurat.
Pelatihan ini fokus pada pengembangan kemampuan peserta dalam menetapkan KPI yang sesuai dengan strategi organisasi. Peserta akan belajar menyusun indikator kinerja yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART), serta menganalisis hasil pencapaian KPI untuk evaluasi dan perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini membantu memastikan bahwa seluruh tim bergerak selaras dengan tujuan bisnis dan mencapai hasil yang optimal.
Pelatihan yang membahas mengenai dashboard KPI interaktif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip KPI secara mendalam
- Mampu merancang KPI yang relevan dengan tujuan organisasi
- Mengukur kinerja tim secara objektif
- Menganalisis data KPI untuk pengambilan keputusan
- Meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi
Dengan mengikuti pelatihan KPI efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Key Performance Indicators (KPI).
Materi
1. Prinsip Dasar Balanced Scorecard
-
Konsep dan filosofi Balanced Scorecard
-
Perspektif dalam Balanced Scorecard (keuangan, pelanggan, proses internal, pembelajaran & pertumbuhan)
2. Penyusunan Strategy Map
-
Teknik memetakan hubungan sebab-akibat antar tujuan strategis
-
Visualisasi strategi organisasi dalam peta strategi
3. Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan
-
Identifikasi Key Performance Indicator (KPI) untuk level korporat
-
Penetapan target dan ukuran keberhasilan organisasi
4. Identifikasi Rencana Strategis sebagai Proyek Korporat
-
Penentuan inisiatif strategis untuk mencapai KPI perusahaan
-
Perencanaan proyek tingkat korporat
5. Penyusunan KPI Tingkat Departemen
-
Penjabaran KPI perusahaan ke level departemen
-
Penetapan indikator kinerja untuk setiap unit kerja
6. Identifikasi Rencana Strategis sebagai Proyek Internal Departemen
-
Penentuan inisiatif strategis internal untuk mencapai KPI departemen
-
Perencanaan proyek tingkat departemen
7. Penyusunan KPI Individual
-
Penjabaran KPI departemen ke level individu
-
Penggunaan KPI sebagai pedoman pekerjaan harian
8. Simulasi Penyusunan dan Perhitungan KPI
-
Praktik menyusun KPI untuk berbagai level
-
Teknik perhitungan dan pengukuran pencapaian KPI
9. Review dan Monitoring Implementasi KPI
-
Mekanisme evaluasi berkala pencapaian KPI
-
Teknik pemantauan kinerja berkelanjutan
10. Langkah-langkah Implementasi KPI
-
Tahapan penerapan KPI di organisasi
-
Strategi sukses implementasi KPI
Peserta
Pelatihan dashboard KPI interaktif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Operasional
- Supervisor Produksi
- HR Manager
- Business Analyst
- Team Leader
Instruktur
Training analisis data KPI yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja organisasi :
Instruktur yang mengajar training dashboard KPI interaktif ini adalah instruktur yang berkompeten di KPI efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar Training Key Performance Indicators (KPI) 2026 terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya training KPI efektif diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.