TRAINING PENILAIAN KINERJA 360
Deskripsi
Penilaian kinerja 360 derajat merupakan metode evaluasi yang komprehensif karena melibatkan atasan, rekan kerja, bawahan, bahkan penilaian diri sendiri. Metode ini membantu organisasi mendapatkan gambaran nyata tentang performa karyawan, baik dari aspek kompetensi teknis maupun perilaku kerja. Training Penilaian Kinerja 360 ini penting untuk meningkatkan objektivitas dalam evaluasi, memperkuat budaya feedback, serta mendorong pengembangan karyawan secara lebih terarah dan berkelanjutan.
Pelatihan cara implementasi penilaian kinerja 360 derajat ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang menyeluruh. Peserta akan mempelajari metode perancangan instrumen penilaian, strategi pengumpulan data, analisis hasil evaluasi, hingga cara memberikan feedback yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengoptimalkan sistem penilaian kinerja sebagai alat manajemen untuk pengembangan karyawan dan peningkatan kinerja organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai penilaian kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan manfaat penilaian kinerja 360 derajat
- Meningkatkan keterampilan dalam menyusun instrumen evaluasi kinerja
- Mengembangkan budaya feedback yang konstruktif dalam organisasi
- Meningkatkan objektivitas dan transparansi dalam penilaian kinerja
- Mendukung program pengembangan karier berbasis hasil evaluasi
Dengan mengikuti pelatihan penilaian kinerja 360 ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai metode evaluasi 360.
Materi
Modul 1: Memahami Konsep Umpan Balik 360 Derajat
-
Definisi umpan balik 360 derajat
-
Unsur-unsur pembentuk umpan balik 360 derajat
-
Pihak-pihak yang berperan dalam proses
-
Keuntungan penggunaan umpan balik 360 derajat
Modul 2: Penerapan Metode Formal dalam Umpan Balik 360 Derajat
-
Pengertian pendekatan formal
-
Tahapan dalam pendekatan formal
-
Kelebihan menggunakan pendekatan formal
Modul 3: Penerapan Metode Informal dalam Umpan Balik 360 Derajat
-
Pengertian pendekatan informal
-
Ciri-ciri pendekatan informal
-
Manfaat dari pendekatan informal
-
Hambatan yang mungkin timbul dalam pendekatan informal
Modul 4: Sumber Pemberi Umpan Balik 360 Derajat
-
Atasan langsung (supervisor/manajer)
-
Rekan kerja setara (peers)
-
Bawahan langsung (direct reports)
-
Penilaian diri sendiri (self-assessment)
Modul 5: Proses Integrasi Umpan Balik 360 Derajat
-
Makna integrasi umpan balik 360 derajat
-
Tahapan efektif dalam mengintegrasikan umpan balik 360 derajat
-
Manfaat utama hasil integrasi
Modul 6: Tahapan Pelaksanaan Umpan Balik 360 Derajat yang Berhasil
-
Menetapkan tujuan yang spesifik
-
Melakukan sosialisasi dan pelatihan kepada seluruh pihak terkait
-
Menyiapkan instrumen dan metode yang sesuai
-
Memilih pemberi umpan balik yang relevan
Modul 7: Memilih Alat yang Tepat untuk Umpan Balik 360 Derajat
-
Kriteria penting dalam memilih alat
-
Ragam alat yang dapat digunakan
Modul 8: Teknik Penyampaian Hasil Umpan Balik 360 Derajat
-
Prinsip dasar penyampaian umpan balik
-
Langkah-langkah menyampaikan hasil umpan balik 360 derajat
-
Kiat penting selama proses penyampaian
-
Hal-hal yang perlu dihindari
Peserta
Training 360 degree feedback ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Supervisor Tim
- Kepala Bagian Operasional
- Staf Pengembangan SDM
- Konsultan HR
Instruktur
Training feedback multidimensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metode evaluasi 360 :
Instruktur yang mengajar pelatihan online sistem penilaian 360 terbaruini adalah instruktur yang berkompeten di penilaian kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.