TRAINING CHANGE MANAGEMENT FOR ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION
Deskripsi
Banyak organisasi gagal mencapai tujuan transformasi karena resistensi terhadap perubahan dan kurangnya pemahaman tentang manajemen perubahan. Training Change Management for Organizational Transformation ini membantu pemimpin dan manajer memahami strategi, teknik, dan alat untuk mengelola perubahan secara efektif, meminimalkan resistensi, serta memastikan transformasi organisasi berjalan lancar dan berkelanjutan.
Pelatihan cara memimpin perubahan di tempat kerja ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif. Peserta akan belajar merencanakan dan mengimplementasikan inisiatif perubahan, mengelola resistensi, meningkatkan komunikasi dan keterlibatan tim, serta memastikan transformasi organisasi tercapai sesuai target dan tujuan strategis.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman konsep change management
- Menguasai strategi implementasi perubahan
- Mengelola resistensi dan dinamika organisasi
- Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan
- Mendukung kesuksesan transformasi organisasi
Dengan mengikuti pelatihan change management transformasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai transformasi organisasi efektif.
Materi
1. Manajemen Perubahan dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan
-
Kerangka Kerja Manajemen Perubahan
-
Prinsip-Prinsip Manajemen Perubahan
-
Peran Pimpinan Puncak dalam Efektivitas Manajemen Perubahan
2. Tahapan Perubahan Organisasi
-
Delapan Tahap Proses Kotter untuk Menciptakan Perubahan Besar
-
Tiga Tahap Model Transisi Bridges dalam Mengelola Perubahan
3. Pendekatan Manajemen Proyek dalam Perubahan
-
Tahap Pra-Persetujuan
-
Tahap Diagnosa dan Penetapan Cakupan
-
Tahap Pengembangan Gagasan/Konsep
-
Tahap Perancangan dan Pengembangan
-
Tahap Implementasi
-
Tahap Tinjauan Pasca Implementasi
4. Pengembangan Strategi Komunikasi dalam Manajemen Perubahan
-
Peningkatan Keterampilan Strategi Komunikasi dalam Manajemen Perubahan
-
Pemanfaatan Alat Manajemen dalam Pelaksanaan Manajemen Perubahan: Mengidentifikasi, Merencanakan, Mengukur, Memantau, dan Mengendalikan Upaya Perubahan
5. Metode Pembelajaran Interaktif
-
Simulasi, Bermain Peran, dan Studi Kasus
6. Faktor Penentu Keberhasilan dan Kegagalan dalam Manajemen Perubahan
-
Faktor-Faktor Kegagalan dalam Manajemen Perubahan
-
Kunci Keberhasilan Program Manajemen Perubahan Organisasi
-
Mempertahankan Budaya Organisasi yang Selaras dengan Perubahan
Peserta
Training change management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Transformasi
- CEO dan C-Level
- Supervisor Operasional
- HR Business Partner
- Project Manager
Instruktur
Training strategi pengelolaan perubahan organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang transformasi organisasi efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan online organizational transformation terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen perubahan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.