TRAINING CONTINUOUS IMPROVEMENT WITH GENBA KAIZEN
Deskripsi
Continuous Improvement dengan pendekatan Genba Kaizen menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas operasional secara berkelanjutan. Tanpa pemahaman dan penerapan metode ini, perusahaan berisiko menghadapi pemborosan, proses tidak efisien, dan kualitas produk yang tidak konsisten. Training Continuous Improvement With Genba Kaizen ini memberikan peserta keterampilan praktis untuk mengidentifikasi masalah di lapangan (Genba), merancang perbaikan, dan mengimplementasikan perubahan yang meningkatkan produktivitas dan kualitas secara berkesinambungan.
Pelatihan cara menghilangkan pemborosan di area kerja ini memberikan pemahaman mendalam mengenai implementasi Kaizen langsung di tempat kerja (Genba). Peserta akan belajar teknik identifikasi masalah, analisis proses, dan penerapan perbaikan yang berkelanjutan. Fokus pelatihan adalah membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas di setiap lini produksi serta menanamkan budaya continuous improvement dalam organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai continuous improvement produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan identifikasi masalah di Genba
- Menguasai teknik Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
- Meningkatkan efisiensi proses produksi
- Mengurangi pemborosan dan downtime
- Menerapkan budaya continuous improvement di tim
Dengan mengikuti pelatihan continuous improvement kaizen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kaizen peningkatan efisiensi.
Materi
Modul 1: Dasar-Dasar Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
-
Konsep Peningkatan Produktivitas dan Hubungannya dengan Daya Saing Perusahaan
-
Filosofi dan Evolusi Konsep Cost Reduction
-
Tantangan dan Hambatan dalam Implementasi Program Pengurangan Biaya
Modul 2: Filosofi dan Prinsip Dasar Kaizen
-
Pemahaman Mendalam tentang Filosofi Kaizen
-
Konsep Nilai Tambah (Value Added) dan Analisis Non-Nilai Tambah
-
Arti Penting Tempat Kerja (Genba) sebagai Fokus Perbaikan
Modul 3: Implementasi 5S sebagai Fondasi Perbaikan
-
Memahami Konsep dan Manfaat Program 5S
-
Langkah-Langkah Implementasi 5S di Lingkungan Pabrik
-
Teknik Pemeliharaan dan Sustain Program 5S
Modul 4: Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan (Waste)
-
Teknik Identifikasi 8 Jenis Waste di Area Kerja
-
Metode Analisis Value Added dan Non-Value Added
-
Teknik Pengukuran dan Analisis Ketidakseimbangan Lini Produksi
Modul 5: Teknik dan Metode Perbaikan di Genba
-
Teknik Genba Kaizen untuk Perbaikan Berkelanjutan
-
Metode Perpendicular untuk Optimasi Waktu Setup
-
Integrasi Berbagai Teknik Kaizen dalam Satu Sistem
Modul 6: Perencanaan dan Implementasi Program Perbaikan
-
Langkah-Langkah Penerapan Genba Kaizen yang Sistematis
-
Teknik Penyusunan Rencana Perbaikan yang Efektif
-
Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Hasil Perbaikan
Modul 7: Aplikasi Praktis dan Studi Kasus
-
Simulasi Identifikasi Peluang Perbaikan di Tempat Kerja
-
Latihan Penyusunan Rencana Aksi Perbaikan
-
Studi Kasus Penerapan Kaizen di Berbagai Industri
Peserta
Training implementasi gemba kaizen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Produksi
- Supervisor Produksi
- Engineer Proses
- Continuous Improvement Officer
- Staf Quality Control
Instruktur
Training teknik continuous improvement yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kaizen peningkatan efisiensi :
Instruktur yang mengajar pelatihan online gemba kaizen terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di continuous improvement produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2025
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
- Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
- Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
- Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.