TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI DESEMBER

Apakah Anda Seorang :

Manajer yang ingin mendalami tentang manajemen konflik dan teknik negosiasi
Supervisor yang ingin mendalami tentang manajemen konflik dan teknik negosiasi
Staf Karyawan yang ingin mendalami tentang manajemen konflik dna teknik negosiasi

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Manajemen Konflik Dan Teknik Negosiasi Desember :

Konflik berasal dari kata kerja latin configere yang berarti saling memukul. Secara sosiologis, konflik diartikan sebagai suatu proses sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga kelompok) dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkannya atau membuatnya tidak berdaya.

Para manajer menghabiskan banyak waktu dan energi untuk menangani konflik. Upaya penanganan konflik sangat penting dilakukan, karena setiap jenis perubahan dalam suatu organisasi cenderung mendatangkan konflik. Di samping itu, jika konflik tidak ditangani secara baik dan tuntas, maka akan mengganggu keseimbangan sumberdaya, dan menegangkan hubungan antara orang-orang yang terlibat.

Negosiasi adalah cara yang paling efektif untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik atau perbedaan kepentingan. Sebuah bentuk interaksi sosial saat pihak – pihak yang terlibat berusaha untuk saling menyelesaikan tujuan yang berbeda dan bertentangan. Dari beberapa definisi yang diungkapkan oleh para ahli dapat disimpulkan, Negosiasi adalah suatu upaya yang dilakukan antara pihak-pihak yang berkonflik dengan maksud untuk mencari jalan keluar untuk menyelesaikan pertentangan yang sesuai kesepakatan bersama.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Mengetahui dan memahami teknik negosiasi dalam perundingan terkait masalah perjanjian kerjasama atau PKB dengan pihak manajemen, peserta diharapkan mampu dengan mudah menyampaikan goal yang diharapkan.
Mengetahui dan memahami strategi memainkan ritme penyelesaian dalam setiap masalah yang timbul serta memahami sistem yang semestinya diterapkan dalam konflik yang ada.
Memahami bagaimana mengenali dan mengelola konflik yang ada
Memahami strategi dalam melakukan negosiasi secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan
Memahami strategi dalam mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan.

Berita Baiknya adalah :

Perbedaan ciri dan karakteristik satu individu dengan yang lainnya merupakan latar belakang terjadinya konflik. Perbedaan tersebut diantaranya meliputi fisik, intelegency, pengetahuan, adat istiadat, agama, pola pikir, dan hal lainnya. Terjadinya konflik merupakan hal yang wajar diantara setiap interaksi yang terbentuk dalam masyarakat.

Sebuah entitas perusahaan pada dasarnya merupakan sekumpulan aktivitas relasional yang melibatkan manusia, sistem, sumberdaya dan faktor-faktor internal maupun eksternal terkait. Situasi relasional ini bersifat sangat dinamis, ada saatnya bersifat konfliktual maupun produktif. Kondisi konfliktual perlu dikelola secara efektif agar tidak mempengaruhi produktivitas kerja dan memunculkan ketidakpuasan dari pihak-pihak yang terkait. Menjadi tugas pemimpin, baik dalam level manajerial maupun supervisory untuk dapat mengelola situasi relasional yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dan produktif dalam relasi tersebut.

Businessman handshaking businesswoman making deal finishing group negotiations, satisfied smiling business partners conclude contract agreement shake hands expressing respect thank for group meeting

AYO UPGRADE SKILL DI TRAINING UMKM

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik Dan Teknik Negosiasi Desember ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik Dan Teknik Negosiasi Desember baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

KONFLIK
-Definisi Konflik
-Perkembangan Pemikiran tentang Konflik
-Prinsip-prinsip manajemen relasi
-Faktor-Faktor Penyebab Konflik
-Jenis-jenis konflik
-Akibat dan Contoh konflik
-Sumber-sumber dan penyebab konflik
-Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
-Strategi pengelolaan efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
-Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
-Macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
-Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
-Strategi memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif
-Tahapan Penanganan konflik / Penanganan Konflik Interpersonal
-Manajemen konflik
-Tahapan dan Strategi Mengurangi Konflik melalui Restrukturisasi & Intervensi Manajemen

NEGOSIASI
-Konsep Negosiasi
-Negosiasi Kompetitif dan Negosiasi Kooperatif
-Hubungan Konflik Dengan Keefektifan Organisasi
-Pendekatan negosiasi
-Tahapan Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik
-Memulai proses negosiasi
-Membangun Kesepakatan
-Strategi Negosiasi efektif
-Gaya negosiasi
-Pihak-pihak yang terlibat dalam Negosiasi
-Proses konflik – negosiasi – sinergik
-Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
-Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

JAKARTAHotel Amaris Tendean, JakartaBandungHotel Golden Flower, BandungYogyakartaHotel Dafam Malioboro, YogyakartaBaliHotel Ibis Kuta, Bali
Previous
Next

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli