TRAINING HOW TO MANAGE YOUR BOSS
Deskripsi
Dalam dinamika organisasi modern, kemampuan mengelola hubungan dengan atasan menjadi kompetensi strategis bagi karyawan. Berbagai studi manajemen organisasi menunjukkan bahwa kualitas hubungan atasan–bawahan (leader–member exchange) berpengaruh signifikan terhadap kinerja, kepuasan kerja, dan peluang pengembangan karier. Riset Gallup juga mengungkapkan bahwa karyawan yang mampu berkomunikasi efektif dan memahami ekspektasi atasannya cenderung lebih produktif, memiliki tingkat stres lebih rendah, serta berkontribusi lebih besar terhadap pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan managing up bukan sekadar keterampilan interpersonal, melainkan faktor penting dalam keberhasilan profesional jangka panjang.
Training How to Manage Your Boss dirancang untuk membantu peserta memahami gaya kepemimpinan atasan, membangun komunikasi yang efektif, serta menciptakan hubungan kerja yang profesional dan saling mendukung. Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi praktis dalam menyampaikan ide, mengelola ekspektasi, menangani perbedaan pendapat, hingga menjaga kepercayaan atasan tanpa mengorbankan integritas pribadi.
Melalui pendekatan aplikatif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja individu sekaligus memperkuat kolaborasi dalam tim dan organisasi.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman peserta terhadap gaya kerja dan karakter atasan.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi profesional yang efektif ke atas.
- Membekali peserta dengan strategi mengelola ekspektasi dan prioritas kerja.
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan ide, masukan, dan solusi.
- Menciptakan hubungan kerja yang sehat, produktif, dan berkelanjutan.
Peserta mampu menjadi bawahan yang proaktif, adaptif, dan bernilai strategis bagi atasan maupun organisasi.
Materi
- Kemitraan dalam Organisasi
- Dinamika Kemitraan di Tempat Kerja
- Sasaran Organisasi dan Individu
- Peran Komunikasi dalam Hubungan Kerja
- Proses dan Pola Komunikasi
- Keterampilan Mendengarkan Aktif
- Analisis Transaksional
- Memahami Atasan
- Faktor Perilaku Kerja
- Tipe-Tipe Atasan
- Penerapan Isyarat STOP
- Strategi Mempengaruhi Atasan
- Hal yang Tidak Disukai Atasan
- Pengembangan Personal Power
- Taktik Mempengaruhi Atasan
- Umpan Balik Efektif
- Konsep Umpan Balik di Tempat Kerja
- Menghadapi Kritik dari Atasan
- Memberikan Kritik kepada Atasan
- Penanganan Atasan Bermasalah
- Perilaku Atasan yang Tidak Dapat Ditoleransi
- Analisis Risiko dan Tindakan
- Pendekatan Tepat Menghadapi Atasan
Peserta
Pelatihan ini cocok untuk individu yang ingin meningkatkan efektivitas kerja dan kualitas hubungan profesional dengan atasan, antara lain:
- Staff dan karyawan profesional
- Supervisor dan team leader
- Officer dan analis di berbagai fungsi
- Karyawan potensial (high potential employee)
- Profesional muda yang sedang mengembangkan karier
Instruktur
Training How to Manage Your Boss yang diselenggarakan akan dibimbing oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang komunikasi organisasi, kepemimpinan, dan pengembangan sumber daya manusia.
Instruktur merupakan tenaga kompeten dari kalangan akademisi maupun praktisi yang memiliki pengalaman dalam manajemen hubungan kerja, pengembangan soft skills profesional, serta pendampingan karyawan dan pimpinan di berbagai sektor industri.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Azrul Laila, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.