TRAINING CONTINUOUS INNOVATION AND PROCESS IMPROVEMENT
Deskripsi
Continuous Innovation and Process Improvement merupakan pendekatan strategis yang berfokus pada peningkatan berkelanjutan melalui inovasi proses, efisiensi operasional, dan adaptasi terhadap perubahan bisnis. Berbagai hasil penelitian dan laporan industri menunjukkan bahwa organisasi yang secara konsisten menerapkan perbaikan proses mampu meningkatkan produktivitas hingga 20–30% serta menurunkan biaya operasional secara signifikan melalui pengurangan pemborosan dan kesalahan kerja. Selain itu, perusahaan yang mengintegrasikan inovasi berkelanjutan dalam proses bisnis terbukti lebih adaptif terhadap perubahan pasar, memiliki kualitas layanan yang lebih baik, serta mampu menjaga daya saing jangka panjang di era transformasi digital.
Training Continuous Innovation and Process Improvement dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, keterampilan, dan mindset dalam mengelola inovasi dan perbaikan proses secara berkelanjutan. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta mengidentifikasi peluang perbaikan, menerapkan metode peningkatan proses, serta membangun budaya inovatif yang berorientasi pada kinerja dan kualitas.
Program ini ditujukan bagi individu dan organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, efektivitas, serta daya saing bisnis secara sistematis dan terukur.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip dasar continuous innovation dan process improvement.
- Mampu mengidentifikasi permasalahan dan peluang perbaikan dalam proses kerja.
- Menguasai teknik dan alat perbaikan proses yang aplikatif.
- Mendorong budaya inovasi dan peningkatan berkelanjutan di lingkungan kerja.
- Meningkatkan kinerja organisasi melalui proses yang lebih efektif dan efisien.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menerapkan inovasi dan perbaikan proses secara berkelanjutan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Materi
1. Pengenalan Continuous Innovation dan Process Improvement
-
Konsep inovasi berkelanjutan dan perbaikan proses
-
Perubahan dan pembelajaran dalam organisasi
-
Keunggulan kompetitif dan strategis dari continuous improvement
2. Problem Solving, Performance Improvement, dan Inovasi
-
Perbedaan pemecahan masalah, peningkatan kinerja, dan inovasi
-
Peran kreativitas dalam inovasi dan perbaikan
-
Sumber perubahan dari lingkungan internal dan eksternal
3. Siklus Perbaikan Berkelanjutan (PDCA)
-
Konsep siklus Deming: Plan–Do–Check–Act
-
Hubungan PDCA dengan inovasi dan peningkatan kinerja
4. Tahap Plan: Analisis Masalah dan Perencanaan
-
Definisi ruang masalah dan analisis akar penyebab
-
Problem tree analysis dan pemetaan proses
-
Incremental vs. radical change
-
Analisis rantai nilai dan pencarian peluang
-
Brainstorming, idea mapping, dan lateral thinking
5. Tahap Do: Implementasi dan Eksperimen
-
Penetapan tujuan dan prioritas
-
Pendekatan terencana dan eksperimental
-
Uji coba, pilot project, dan trial and error terstruktur
-
Perencanaan dan pengorganisasian implementasi
6. Tahap Check: Evaluasi dan Pembelajaran
-
Review kemajuan dan pelaporan hasil
-
Pengukuran kinerja dan evaluasi inisiatif
-
After-action review dan pembelajaran dari pengalaman
-
Perbandingan hasil dan fokus pada tujuan
7. Tahap Act: Penyesuaian dan Standarisasi
-
Pengambilan keputusan go/no-go dan alokasi sumber daya
-
Penanganan kendala, kegagalan, dan keberhasilan ekstrem
-
Standarisasi dan penerapan skala penuh
-
Peran kepemimpinan dalam mendorong perubahan
-
Menjaga motivasi dan moral dalam perubahan berkelanjutan
Peserta
Pelatihan ini cocok untuk individu maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proses, peningkatan kinerja, dan pengembangan organisasi, antara lain:
- Manajer dan supervisor operasional
- Tim continuous improvement dan quality assurance
- Profesional process improvement dan business analyst
- Leader proyek dan change management
- Staf strategis yang terlibat dalam pengembangan proses bisnis
Instruktur
Training Continuous Innovation and Process Improvement yang diselenggarakan akan dibimbing oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang inovasi organisasi, perbaikan proses, dan manajemen kinerja.
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan tenaga yang kompeten dalam penerapan continuous improvement dan innovation management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, serta memiliki pengalaman dalam pengelolaan proses bisnis, peningkatan kualitas, efisiensi operasional, dan transformasi organisasi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Azrul Laila, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.