TRAINING BUSINESS STRATEGY ESSENTIALS
Deskripsi
Business Strategy Essentials merupakan pendekatan sistematis untuk merancang, menerapkan, dan mengevaluasi strategi perusahaan agar tetap kompetitif di pasar. Berdasarkan penelitian dari Harvard Business Review (2023), perusahaan yang menerapkan strategi bisnis yang terstruktur memiliki kemungkinan 42% lebih tinggi untuk mencapai pertumbuhan pendapatan berkelanjutan dibandingkan perusahaan tanpa strategi formal. Pendekatan ini menekankan pemahaman pasar, analisis kompetitif, inovasi model bisnis, serta pengukuran kinerja untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data.
Training Business Strategy Essentials dirancang untuk membekali profesional dan pemimpin bisnis dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merancang strategi perusahaan yang efektif. Training ini cocok untuk manajer, eksekutif, pemilik usaha, konsultan bisnis, dan profesional yang ingin memperkuat kemampuan perencanaan strategis.
Kemudian tujuannya adalah membekali peserta dengan tools dan framework yang dapat langsung diterapkan dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.
Tujuan
- Memahami konsep dasar strategi bisnis dan peranannya dalam pertumbuhan perusahaan.
- Mampu menganalisis pasar dan kompetitor untuk menemukan peluang strategis.
- Menguasai teknik perencanaan strategis dan penyusunan roadmap bisnis.
- Mengidentifikasi risiko bisnis dan strategi mitigasinya.
- Menyusun indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas strategi.
Diharapkan peserta dapat menerapkan strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan perusahaan di era bisnis modern.
Materi
Pemikiran Strategis bagi Manajer
- Pentingnya pemikiran strategis untuk semua level manajer
- Strategi: Seni atau ilmu?
- Teknik berpikir strategis
- Peran manajer dan pemangku kepentingan dalam strategi
- Hubungan antara strategi dan inovasi
- Kontribusi manajer operasional dan menengah
Menerjemahkan Strategi menjadi Rencana Tindakan yang Implementatif
- Menetapkan visi, misi, dan tujuan organisasi
- Menyelaraskan tim dengan tujuan strategis
- Alat dan teknik perencanaan yang efektif
- Perencanaan untuk skenario tak terduga
- Menetapkan peran, tanggung jawab, dan akuntabilitas
Peran Kepemimpinan dalam Pelaksanaan Strategi
- Respons tim terhadap perubahan strategi
- Gaya kepemimpinan yang efektif
- Peran pemimpin dalam mendengarkan dan mengajukan pertanyaan
Kekuatan Pengaruh dalam Mewujudkan Keberhasilan Strategis
- Ritual dan rutinitas organisasi
- Pemahaman dan penampilan kekuasaan
- Memberikan tantangan dan dukungan
- Strategi membangun jaringan dan hubungan profesional
- Mengelola stres dalam lingkungan strategis
Wawasan Strategis untuk Pengembangan dan Kemajuan Karier
- Evolusi strategi di organisasi abad ke-21
- Model pengembangan strategi klasik: Kotter’s Eight-Stage Model
- Keterampilan manajemen kunci untuk kemajuan karier
- Penyusunan Rencana Pengembangan Kepemimpinan Pribadi
Peserta
Training Business Strategy Essentials ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Senior
- Manajer Menengah
- Manajer Operasional
- Calon Pemimpin / Supervisor
- Staf Strategi / HRBP
Instruktur
Training Business Strategy Essentials yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi bisnis:
Instruktur yang mengajar pelatihan online Business Strategy Essentials ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi bisnis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Azrul Laila, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.