TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
Deskripsi
Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) sangat penting bagi perusahaan manufaktur dan distribusi karena kesalahan perencanaan produksi atau pengelolaan persediaan dapat menimbulkan kerugian besar, mulai dari overstock hingga kekurangan stok. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merencanakan produksi secara efektif, mengelola persediaan secara optimal, serta meningkatkan koordinasi antar departemen untuk mencapai efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan.
Pelatihan cara menghitung kebutuhan material ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses produksi dan persediaan secara sistematis. Peserta akan belajar menyusun rencana produksi yang sesuai dengan kapasitas dan permintaan pasar, mengelola stok bahan baku dan produk jadi, serta menggunakan metode pengendalian persediaan yang tepat untuk meminimalkan biaya dan risiko kekurangan atau kelebihan persediaan.
Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan produksi efisien tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip dasar perencanaan produksi
- Mampu menyusun jadwal produksi yang efisien
- Menguasai teknik pengendalian persediaan
- Meningkatkan akurasi peramalan kebutuhan bahan baku
- Meningkatkan koordinasi antar departemen produksi dan logistik
Dengan mengikuti pelatihan online PPIC terbaru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Production Planning and Inventory Control (PPIC).
Materi
Modul 1: Fondasi dan Filosofi PPIC
-
Peran Strategis PPIC dalam Menghadapi Dinamika Lingkungan Bisnis
-
Kontribusi PPIC dalam Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
-
Prinsip Perancangan Sistem dan Proses Industri yang Efisien
Modul 2: Konsep Produksi Lean dan Optimalisasi Persediaan
-
Prinsip dan Penerapan Sistem Just in Time (JIT)
-
Memahami dan Mengimplementasikan Konsep Zero Stock
Modul 3: Peramalan dan Perencanaan Bisnis
-
Teknik-Teknik Peramalan (Forecasting) yang Akurat untuk Kebutuhan Produksi
Modul 4: Teknik Perencanaan dan Penjadwalan Produksi
-
Penyusunan Rencana Produksi Agregat (Aggregate Planning)
-
Pembuatan Jadwal Induk Produksi (Master Production Schedule)
-
Perencanaan Kapasitas Kasar (Rough Cut Capacity Planning)
-
Perencanaan Kebutuhan Kapasitas (Capacity Requirements Planning)
-
Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirements Planning)
Modul 5: Manajemen dan Pengendalian Persediaan
-
Mengidentifikasi Ciri-Ciri Sistem Manajemen Persediaan yang Tidak Efektif
-
Strategi dan Metode untuk Menurunkan Tingkat Persediaan
-
Analisis Persediaan Menggunakan Klasifikasi ABC (ABC Analysis)
Modul 6: Pengendalian Aktivitas dan Kinerja Produksi
-
Prinsip Production Activity Control (PAC) untuk Mengelola Eksekusi di Lantai Produksi
-
Teknik Performance Control Management untuk Memantau Hasil Aktual
-
Perumusan dan Penerapan Key Performance Indicator (KPI) yang Relevan
Peserta
Training manajemen persediaan efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Produksi
- Supervisor Produksi
- Planner Produksi
- Staf Inventory
- Staf Logistik
Instruktur
Training PPIC bersertifikasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian persediaan modern :
Instruktur yang mengajar pelatihan production planning inventory control ini adalah instruktur yang berkompeten di perencanaan produksi efisien ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2025
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
- Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
- Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
- Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.