TRAINING MANUFACTURING PLANNING AND CONTROL (MPC)
Deskripsi
Training Manufacturing Planning and Control (MPC) sangat penting karena perencanaan dan pengendalian produksi yang efektif dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memastikan ketersediaan produk sesuai permintaan pasar. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan produksi, pengendalian inventori, serta koordinasi antar departemen untuk mencapai target produksi dan kualitas yang optimal.
Pelatihan cara mengontrol biaya manufaktur ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan perencanaan dan pengendalian produksi yang sistematis. Peserta akan belajar menyusun jadwal produksi, mengelola persediaan bahan baku dan produk jadi, serta memonitor kinerja produksi untuk memastikan target perusahaan tercapai. Pendekatan praktik dan studi kasus industri digunakan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.
Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan produksi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip MPC
- Menguasai teknik perencanaan produksi
- Mampu mengendalikan persediaan dan stok
- Meningkatkan koordinasi antar departemen produksi
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional
Dengan mengikuti pelatihan manufacturing planning and control ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengendalian persediaan stok.
Materi
Modul 1: Perencanaan Bisnis dan Operasi Awal
-
Penyusunan Rencana Bisnis: Integrasi Rencana Penjualan, Produksi, dan Persediaan.
-
Pengenalan Sales and Operations Planning (S&OP): Konsep dan Proses Menyeimbangkan Permintaan dan Pasokan.
Modul 2: Perencanaan Permintaan (Demand Planning)
-
Teknik Peramalan (Forecasting) untuk Pengelompokan Produk (Product Grouping).
-
Penghitungan Kapasitas yang Diperlukan untuk Memenuhi Permintaan menggunakan Bill of Resource.
Modul 3: Analisis Finansial dan Simulasi S&OP
-
Simulasi Biaya dan Analisis Dampak Finansial dari Berbagai Skenario S&OP.
-
Simulasi Proses S&OP untuk Strategi Produksi Make-to-Stock dan Make-to-Order.
Modul 4: Penjadwalan Induk (Master Scheduling)
-
Penerjemahan Rencana Produksi dari S&OP menjadi Jadwal Induk Produksi (Master Production Schedule/MPS) per SKU.
-
Teknik Penentuan Prioritas Berdasarkan Pesanan Pelanggan.
-
Latihan Praktis Pembuatan Master Production Schedule (MPS).
Modul 5: Perencanaan Kapasitas Kasar (Rough-Cut Capacity Planning)
-
Konsep dan Manfaat Rough-Cut Capacity Planning (RCCP).
-
Latihan Praktis Menghitung RCCP untuk Memvalidasi Kelayakan Master Schedule.
Modul 6: Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirements Planning – MRP)
-
Fondasi MRP: Memahami Data Input, Data Perencanaan, dan Struktur Bill of Material (BOM).
-
Mekanisme dan Logika Perhitungan dalam Sistem MRP.
-
Interpretasi Action Message atau Rekomendasi yang Dihasilkan oleh Software MRP.
Modul 7: Aplikasi Praktis MRP dan Perencanaan Kapasitas Detail
-
Latihan Praktis Menyusun Rencana Kebutuhan Material (MRP) dari Data Aktual.
-
Perencanaan Kapasitas Detail: Teknik Menghitung Beban Kapasitas di Masing-Masing Work Center (Capacity Requirements Planning).
Peserta
Training MPC industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Produksi
- Supervisor Produksi
- Planner Produksi
- Staf Logistik
- Staf Inventory
Instruktur
Training sistem perencanaan produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian persediaan stok :
Instruktur yang mengajar pelatihan online perencanaan produksi terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di perencanaan produksi efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2025
- Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
- Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
- Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
- Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
- Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
- Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
- Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
- Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
- Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.