TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Table of Contents

Deskripsi

Training Supplier Relationship Management sangat penting karena hubungan yang baik dengan pemasok dapat meningkatkan kualitas produk, memastikan kontinuitas pasokan, serta menurunkan biaya operasional. Peserta akan mempelajari strategi membangun kemitraan yang efektif, teknik negosiasi, serta metode evaluasi dan pemantauan kinerja pemasok untuk mendukung keberlanjutan rantai pasok perusahaan.

Pelatihan cara meningkatkan kinerja supplier perusahaan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun dan memelihara hubungan yang efektif dengan pemasok. Peserta akan belajar strategi kolaborasi, metode pemantauan kinerja, serta teknik komunikasi dan negosiasi yang mendukung keberhasilan operasional perusahaan. Pendekatan praktik dan studi kasus industri digunakan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola hubungan supplier.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen hubungan pemasok tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami prinsip dan konsep manajemen hubungan pemasok
Mampu membangun kemitraan strategis dengan supplier
Menguasai teknik evaluasi dan monitoring kinerja supplier
Meningkatkan efektivitas komunikasi dan negosiasi
Mengoptimalkan rantai pasok melalui hubungan supplier

Dengan mengikuti pelatihan online supplier relationship management ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai supplier relationship management.

Materi

1. Konsep Dasar dan Pentingnya SRM

Memahami definisi, ruang lingkup, dan prinsip dasar Supplier Relationship Management.
Menjelaskan nilai strategis dan tujuan penerapan SRM dalam rantai pasok.

2. Fungsi Strategis dan Peran SRM

Menganalisis berbagai fungsi dan peran SRM dalam meningkatkan kinerja operasional dan daya saing perusahaan.
Menjelaskan bagaimana SRM berkontribusi pada penciptaan nilai bersama (collaborative value creation).

3. Proses Seleksi dan Kualifikasi Supplier

Teknik dan kriteria dalam melakukan proses seleksi awal supplier.
Metode untuk melakukan kualifikasi dan verifikasi kemampuan calon supplier.

4. Tahapan Implementasi Program SRM

Langkah-langkah strategis dalam menerapkan program SRM di organisasi.
Faktor kunci kesuksesan (critical success factors) dalam implementasi SRM.

5. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah

Mengidentifikasi permasalahan umum yang sering muncul dalam hubungan dengan supplier.
Teknik penyelesaian konflik dan strategi pencegahan masalah.

6. Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Supplier

Merancang metrik dan Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengevaluasi kinerja supplier.
Proses umpan balik dan mekanisme perbaikan kinerja berkelanjutan.

7. Aplikasi Praktis: Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

Pembahasan studi kasus nyata penerapan SRM dari berbagai industri.
Diskusi interaktif untuk memecahkan tantangan SRM dan berbagi best practices.

Peserta

Training manajemen hubungan pemasok strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Pengadaan
Staf Procurement
Manajer Rantai Pasok
Staf Logistik
Manajer Operasional

Instruktur

Training SRM procurement yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kinerja supplier :

Instruktur yang mengajar pelatihan supplier relationship management ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen hubungan pemasok ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan SQN Training 2025

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di SQN Training

Module / Hand-out
FREE Flash disk
Sertifikat
FREE Bag or Backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
FREE Exclusive Souvenir
Training Room Full AC And Multimedia.
City tour (*optional)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

Jakarta: Hotel Amaris Kemang
Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT