TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MENTAL WORKLOAD

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MENTAL WORKLOAD

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MENTAL WORKLOAD

Deskripsi

Training Workload Analysis & Mental Workload sangat penting untuk memastikan beban kerja fisik dan mental karyawan seimbang, sehingga produktivitas optimal dan risiko stres kerja dapat diminimalkan. Tanpa analisis yang tepat, organisasi berisiko mengalami penurunan kinerja, kelelahan karyawan, dan meningkatnya kesalahan operasional. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik pengukuran, evaluasi, dan strategi manajemen beban kerja untuk mendukung kesehatan dan efisiensi kerja.

Pelatihan cara menghitung beban kerja karyawan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang beban kerja fisik dan mental, mulai dari identifikasi tugas, pengukuran workload, hingga evaluasi dampak terhadap kinerja. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan beban kerja yang seimbang untuk meningkatkan produktivitas, kesehatan mental, dan efektivitas operasional dalam lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis beban kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan analisis beban kerja fisik dan mental
  • Menguasai metode pengukuran mental workload
  • Memahami dampak beban kerja terhadap kinerja
  • Mampu merancang distribusi tugas yang optimal
  • Mendukung perencanaan kerja yang sehat dan efisien

Dengan mengikuti pelatihan online workload analysis terbaru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai workload analysis & mental workload.

Materi

1. Konsep Dasar Analisis Beban Kerja

  • Pemahaman mendasar tentang Workload Analysis (WLA) dan Mental Workload (MWL).

  • Manfaat serta hasil yang diharapkan dari penerapan WLA dan MWL.

  • Identifikasi tantangan dan keterbatasan dalam pelaksanaan WLA dan MWL.

  • Ragam pendekatan dan metode yang digunakan dalam pengukuran WLA dan MWL.

2. Persiapan dan Pemetaan Pekerjaan

  • Teknik mereview proses bisnis dan uraian jabatan (job description) sebagai dasar analisis.

  • Analisis komponen jabatan: fungsi, tugas pokok, tanggung jawab, dan aktivitas kerja.

  • Klasifikasi tugas: tugas pokok, tugas tambahan, serta faktor kelonggaran (allowance).

  • Kategorisasi tugas berdasarkan frekuensi: tugas harian, berkala, dan insidentil.

  • Penentuan parameter pengukuran: jenis & satuan output, volume tugas, satuan waktu, dan waktu standar.

3. Pengukuran dan Analisis Data

  • Analisis kondisi kerja normal menggunakan ukuran pemusatan data (mean, median, modus).

  • Konsep waktu kerja: total waktu kerja, waktu tersedia, dan waktu kerja efektif.

  • Penentuan kategori level beban kerja (underload, optimal, overload).

  • Pengenalan dan penggunaan instrumen atau tools untuk pengukuran WLA dan MWL.

4. Simulasi dan Aplikasi Praktis

  • Simulasi lengkap proses pengukuran beban kerja dan perhitungan kebutuhan SDM.

  • Latihan praktik mandiri dalam menyusun pengukuran beban kerja dan menghitung kebutuhan tenaga kerja.

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MENTAL WORKLOAD

Peserta

Training analisis beban kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Supervisor Produksi
  • Staf HRD
  • Koordinator Proyek
  • Evaluator Kinerja

Instruktur

Training mental workload yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen mental karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan workload analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di analisis beban kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan SQN Training 2025

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di SQN Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia.
  9. City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.


 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *