Apakah Anda Seorang :
- Staff di sebuah perusahaan?
- Karyawan di sebuah perusahaan?
- Manager di sebuah perusahaan?
- Pimpinan di sebuah perusahaan?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Inventory Management Effective Material Planning :
Setiap supply chain memiliki persediaan diberbagai lokasi dalam berbagai bentuk. Efek finansial dari persediaan terhadap supply chain bisa cukup besar mencapai 25 % atau lebih dari nilai keseluruhan asset yang dimiliki. Fungsi utama dalam pengelolaan persediaan adalah perencanaan kebutuhan material, baik dari sisi jumlah maupun waktu kapan suatu material dibutuhkan dengan kualitas yang memadai pada tingkat biaya yang optimum berdasarkan pertimbangan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan material. Mengingat banyaknya macam material pada suatu industri, maka perlu ditentukan prioritas material yang akan dioptimalkan. Manajemen persediaan yang baik bisa menekan biaya persediaan serta meningkatkan service level ke pelanggan Keberhasilan pengelolaan material akan berpengaruh pada harga pokok produksi/penjualan suatu produk yang pada akhirnya akan berpengaruh pada keuntungan yang dapat diraihnya.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami peran persediaan dalam manajemen rantai pasokan
- Memahami pengaruh penilaian persediaan terhadap harga pokok produksi dan besarnya pajak
- Mampu menyusun dan mengendalikan kebutuhan & kegiatan pengadaan material secara optimal
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
AYO UPGRADE SKILL DI TRAINING UMKM
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Inventory Management Effective Material Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Inventory Management Effective Material Planning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pendahuluan: definisi, tipe persediaan, dampak dan manfaat persediaan, peran persediaan dalam manajemen rantai pasokan, dan model keputusan persediaan.
- Penilaian Persediaan: metode penilaian persediaan, pengaruh penilaian persediaan terhadap harga pokok produksi, dan besarnya pajak.
- Analisis ABC: pengelompokkan material, kebijakan manajemen persediaan, perhitungan fisik barang, dan penentuan jumlah tenaga kerja berdasarkan analisis ABC
- Peramalan Kebutuhan Produk dan Material: pendekatan kualitatif dan pendekatan kuantitatif, praktek menggunakan software peramalan.
- Perencanaan Penggunaan Material: informasi dalam perencanaan material, dan prosedur pengelolaan material.
- Model Persediaan: jenis biaya dalam model persediaan, proses penentuan kebutuhan material, jenis permintaan dependent dan independent.
- Safety Stock dan Reorder Point: faktor pendorong safety stock, pengaruh interaksi permintaan dan lead time, serta service level.
- Manajemen Pembelian: departemen pembelian dan kegiatan pembelian, teknik memilih dan mengevaluasi supplier.
- Ukuran kinerja pengelolaan persediaan.
- Inspeksi Material: pelaksanaan dan jenis inspeksi dan sampling penerimaan.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
JAKARTAHotel Amaris Tendean, JakartaBandungHotel Golden Flower, BandungYogyakartaHotel Dafam Malioboro, YogyakartaBaliHotel Ibis Kuta, Bali
Previous
Next
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23