Apakah Anda Seorang :
- Manager di sebuah perusahaan?
- Senior Senior SDM di sebuah perusahaan?
- Maintenance Distribution di sebuah perusahaan?
- HRGA Manager di sebuah perusahaan?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Managerial Supervisory Skills :
Pelatihan supervisory skill ini dibuat khusus untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi yang optimal pada organisasi. Hal ini sejalan dengan peran dan fungsi supervisor sebagai bagian penting dan memiliki peran yang signifikan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi.
Tugas supervisor dan tanggung jawabnya secara umum memang sangat sulit, seorang supervisor harus memenuhi berbagai tanggung jawab kepada karyawan, kelompok kerja, dan organisasi. Supervisor secara personal juga diberikan kepercayaan dan mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam suatu kelompok. Untuk itu para supervisor harus dibekali kemampuan supervisory skill yang memadai.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memiliki paradigma baru sebagai Supervisor yang produktif.
- Meningkatkan keterampilan memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi tugas kepada bawahan.
- Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
- Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
- Meningkatkan kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan MANAGERIAL SUPERVISORY SKILLS, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
AYO UPGRADE SKILL DI TRAINING UMKM
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Managerial Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managerial Supervisory Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Memahami peran, tugas dan tanggung jawab baru sebagai supervisor
- Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
- Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
- Pengenalan dan introspeksi diri
- Mengenali managerial function dan kompetensi yang diperlukan untuk berhasil
- Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif
- Membuat supervisory scorecard dan daftar aktifitas
- Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
- Menyusun dan Mengelola Target & Rencana Kerja (Goal Setting)
- Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
- Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi
- penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
- Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
- Communication Skill; Berbicara yang efektif, Keahlian Mendengarkan secara aktif, Teknik komunikasi dalam interaksi atasan dan bawahan
- Disiplin dan reward yang efektif
- Proses pengelolaan kinerja: kinerja kerja yang efektif, pokok penilaian kinerja, kinerja dan rekomendasi pengembangan
- Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi serta menyusun rencana pelatihan
- Metoda untuk mengitung jumlah kebutuhan tenaga kerja secara efektif
- Seni Coaching yang efektif / GROW Model
- Cara memberikan feedback yang konstruktif kepada anak buah
- Mengembangkan ketrampilan delegasi
- Role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah
- Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)
- Evaluasi dan Laporan
- Diskusi pembahasan kasus di perusahaan
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
JAKARTAHotel Amaris Tendean, JakartaBandungHotel Golden Flower, BandungYogyakartaHotel Dafam Malioboro, YogyakartaBaliHotel Ibis Kuta, Bali
Previous
Next
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23