Berikut ini adalah Fakta Mengenai Effective Management Training :
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan insight mengenai perilaku pemimpin yang efektif. Peserta pelatihan juga akan mendapatkan gambaran kepemimpinan yang dimilikinya saat ini berdasarkan penilaian multi penilaian, yaitu penilaian tim dan diri sendiri. Dengan demikian, peserta dapat melakukan refleksi diri dan mempersiapkan langkah-langkah pengembangan diri dengan lebih sistematis dalam rangka membentuk perilaku pemimpin yang efektif.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengidentifikasi profil perilaku memimpin diri sendiri dan menyusun rencana pengembangan kemampuan kepemimpinan.
- Mengembangkan perilaku pemimpin yang efektif untuk mencapai target kinerja melalui pengelolaan pekerjaan secara optimal.
- Mengembangkan dan memberdayakan anggota timnya secara optimal agar dapat mendukung tercapainya unjuk kerja yang ditetapkan.
- Mengenali upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk beradaptasi dengan perubahan yang terjadi.
Berita Baiknya adalah :
Perkembangan lingkungan bisnis yang semakin dinamis menuntut adanya pengelolaan SDM yang dinamis pula. Tantangan yang muncul dalam pengelolaan SDM tersebut antara lain adalah adanya tuntutan kompetensi yang tinggi, motivasi kerja yang kuat dan kemampuan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Hal ini tentu saja menjadi tantangan tersendiri bagi para pemimpin.
Seorang pemimpin harus mampu mengelola tim kerjanya agar dapat memiliki kinerja optimal. Untuk dapat mendorong timnya, pemimpin dituntut untuk tidak hanya berorientasi pada penyelesaian tugas, namun juga harus dapat menjalin relasi dengan timnya.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Management Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Management Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Tantangan pemimpin di masa mendatang
- Tahapan perkembangan manajerial
- Model kepemimpinan efektif
- Identifikasi perilaku memimpin pada diri sendiri berdasarkan penilaian multi penilai
- Fungsi manajemen dalam organisasi
- Pemecahan masalah sistematis untuk mengatasi permasalahan kerja
- Peran pemimpin dalam mengembangkan dan memberdayakan anggota tim
- Keterampilan kunci dalam mengarahkan orang lain secara efektif
- Tahapan reaksi terhadap perubahan
- Langkah memunculkan ide-ide perubahan
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23