TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY
Deskripsi
Feasibility study menjadi tahap krusial dalam setiap proyek untuk menilai kelayakan teknis, finansial, dan operasional sebelum implementasi. Kesalahan analisis dapat mengakibatkan kerugian besar dan kegagalan proyek. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode dan alat praktis untuk melakukan studi kelayakan yang komprehensif, mendukung pengambilan keputusan yang tepat, dan meminimalkan risiko investasi.
Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan dalam melakukan studi kelayakan proyek mulai dari analisis pasar, teknis, finansial, hingga risiko. Peserta akan belajar menggunakan metode evaluasi yang sistematis, menyusun proyeksi keuangan, serta menyiapkan laporan lengkap untuk mendukung keputusan manajemen atau investor secara efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan proyek strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip dan metode feasibility study
- Mampu menganalisis aspek teknis proyek
- Mampu mengevaluasi aspek finansial proyek
- Menganalisis risiko dan potensi keuntungan
- Menyusun laporan studi kelayakan yang profesional
Dengan mengikuti pelatihan studi kelayakan proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Feasibility Study.
Materi
1. Konsep Dasar Manajemen Proyek
-
Pengertian dan karakteristik manajemen proyek
-
Bentuk-bentuk organisasi proyek
-
Pengenalan PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
2. Perencanaan Strategis dan Persiapan Proyek
-
Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan
-
Identifikasi orientasi permasalahan proyek
-
Manajemen sumber daya manusia dalam proyek
3. Perencanaan Proyek
-
Penentuan ruang lingkup proyek (Project Scope)
-
Definisi dan batasan proyek
-
Teknik penyusunan jadwal proyek
-
Network Planning: Critical Path Method (CPM)
-
Program Evaluation and Review Techniques (PERT)
-
Precedence Diagram Method (PDM)
-
Analisis Pert-Cost
4. Estimasi Biaya dan Anggaran Proyek
-
Teknik perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) material proyek
-
Struktur biaya proyek
-
Metode penyusunan anggaran proyek
-
Perkiraan biaya dan penganggaran
-
Analisis sensitivitas, variasi, dan eskalasi proyek
5. Teknik Crash Program
-
Kriteria dan tujuan crash program
-
Teknik dan optimasi pelaksanaan crash program
-
Analisis biaya dalam crash program
6. Konsep Nilai Waktu Uang (Time Value of Money)
-
Pengertian time value of money
-
Konsep Present Value
-
Studi kasus dan latihan perhitungan
7. Analisis dan Evaluasi Kelayakan Proyek
-
Maksud dan tujuan analisis serta evaluasi proyek
-
Evaluasi tahap persiapan dan pelaksanaan proyek
-
Penerapan Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR), dan Internal Rate of Return (IRR)
-
Konsep Minimum Attractive Rate of Return (MARR)
-
Analisis sensitivitas proyek
-
Studi kasus perhitungan studi kelayakan proyek (feasibility study)
8. Pengendalian Proyek
-
Dasar dan tujuan pengendalian proyek
-
Penggunaan Kurva S untuk monitoring
-
Pengendalian waktu dan biaya
-
Pengendalian kinerja kontraktor
-
Pengendalian mutu proyek
9. Manajemen Risiko Proyek
-
Identifikasi dan analisis risiko proyek
-
Strategi mitigasi dan pengelolaan risiko
10. Penutupan Proyek (Project Closure)
-
Tahapan dan prosedur penutupan proyek
-
Evaluasi akhir dan dokumentasi pembelajaran
Peserta
Pelatihan analisis finansial proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Project Manager
- Business Analyst
- Financial Analyst
- Planner & Scheduler
- Konsultan Proyek
Instruktur
Training laporan kelayakan profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis finansial proyek :
Instruktur yang mengajar training evaluasi risiko investasi ini adalah instruktur yang berkompeten di studi kelayakan proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar Training Project Feasibility Study 2026 terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya training studi kelayakan proyek terbaik diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.