TRAINING MENDESAIN SALARY STRUKTUR & SKALA UPAH

TRAINING MENDESAIN SALARY STRUKTUR & SKALA UPAH

TRAINING MENDESAIN SALARY STRUKTUR & SKALA UPAH

Deskripsi

Mendesain salary struktur dan skala upah merupakan proses strategis dalam manajemen SDM yang bertujuan menciptakan sistem pengupahan yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Berdasarkan berbagai studi HR dan laporan praktik ketenagakerjaan, perusahaan dengan struktur gaji yang jelas dan berbasis evaluasi jabatan terbukti mampu meningkatkan retensi karyawan hingga lebih dari 20% serta menurunkan potensi konflik industrial. Selain itu, data menunjukkan bahwa ketidaksesuaian struktur upah dengan nilai jabatan dan kemampuan finansial perusahaan menjadi salah satu penyebab utama ketidakpuasan kerja dan rendahnya produktivitas, sehingga perancangan salary structure yang tepat menjadi kebutuhan penting bagi organisasi modern.

Training Mendesain Salary Struktur & Skala Upah merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam menyusun struktur gaji dan skala upah yang adil, kompetitif, serta sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku. Pelatihan ini membahas pendekatan sistematis mulai dari analisis jabatan, evaluasi jabatan, hingga penyusunan rentang gaji yang selaras dengan strategi bisnis dan kemampuan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem remunerasi yang mendukung kinerja, meningkatkan kepuasan karyawan, dan menjaga keberlanjutan organisasi.

Tujuan

  1. Memahami konsep dasar salary struktur dan skala upah secara menyeluruh.
  2. Mampu melakukan analisis dan evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan gaji.
  3. Menyusun struktur dan rentang gaji yang adil serta kompetitif di pasar kerja.
  4. Menyesuaikan skala upah dengan kemampuan finansial dan strategi perusahaan.
  5. Mengelola sistem pengupahan untuk meminimalkan konflik dan meningkatkan motivasi kerja.

Harapannya, peserta mampu menerapkan sistem penggajian yang profesional, transparan, dan berkelanjutan di organisasinya.

Materi

Day 1

  • Konsep Salary Structure & Skala Upah (Kepmenaker No. 1 Tahun 2017)
  • Prinsip dan asas penyusunan struktur gaji
  • Job Evaluation & Job Grading (7 faktor utama)
  • Tahapan penyusunan Salary Structure & Scale
  • Desain dan output struktur gaji
  • Salary survey & benchmarking pasar
  • Job leveling / job class
  • Latihan penyusunan simple salary structure

Day 2

  • Review hasil salary structure hari pertama
  • Konsep overpaid & underpaid serta penanganannya
  • Perhitungan kenaikan gaji tahunan
  • Latihan simulasi kenaikan gaji
  • Metode ranking sederhana sesuai Kepmenaker
  • Latihan dan desain salary structure metode ranking
  • Job leveling pada struktur gaji metode ranking

TRAINING MENDESAIN SALARY STRUKTUR & SKALA UPAH

Peserta

Pelatihan ini cocok untuk para profesional dan pihak yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia serta pengambilan keputusan terkait remunerasi, antara lain:

  • HR Manager dan HR Supervisor
  • Staf Human Capital dan Compensation & Benefit
  • Manajer Keuangan dan Accounting
  • Pimpinan Unit Kerja atau Kepala Divisi
  • Praktisi HR dan Konsultan SDM

Instruktur

Training Mendesain Salary Struktur & Skala Upah yang diselenggarakan akan dibimbing oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen sumber daya manusia, sistem remunerasi, dan pengelolaan kompensasi.

Instruktur pelatihan ini merupakan tenaga profesional yang kompeten dalam penyusunan struktur gaji dan skala upah, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, serta memiliki pengalaman dalam evaluasi jabatan, compensation & benefit, dan implementasi sistem pengupahan di berbagai organisasi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan SQN Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di SQN Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia.
  9. City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

* Artikel diatas ditulis oleh Azrul Laila, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *