TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT DENGAN BALANCED SCORECARD
Deskripsi
Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam mengukur dan mengeksekusi strategi secara efektif, yang berdampak pada pencapaian tujuan jangka panjang. Balanced Scorecard menjadi alat penting untuk menghubungkan visi dan misi organisasi dengan indikator kinerja yang terukur. Training Strategic Management dengan Balanced Scorecard ini membantu peserta memahami konsep, implementasi, dan analisis Balanced Scorecard untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang lebih tepat dan terukur.
Pelatihan cara menyusun peta strategi dengan BSC ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menerapkan, dan mengevaluasi strategi organisasi menggunakan Balanced Scorecard. Peserta akan belajar menyusun indikator kinerja utama, mengukur pencapaian tujuan strategis, serta menggunakan data dan analisis untuk meningkatkan efektivitas dan keberlanjutan strategi bisnis.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen strategis organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang manajemen strategis
- Menguasai konsep Balanced Scorecard
- Menghubungkan visi dan misi dengan indikator kinerja
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data
- Memperkuat implementasi strategi organisasi
Dengan mengikuti pelatihan strategic management balanced scorecard ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Balanced Scorecard perusahaan.
Materi
Bagian A: Strategi Korporat dan Analisis Lingkungan Bisnis
-
Memahami Dinamika Lingkungan Perusahaan
-
Dinamika lingkungan makro
-
Dinamika para pemangku kepentingan (stakeholder)
-
Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman)
-
Evaluasi kebutuhan penyegaran dan penyusunan ulang visi-misi perusahaan
-
-
Kerangka Analisis Strategi
-
Pengertian manajemen strategis
-
Proses manajemen strategis
-
Strategi fungsi bisnis
-
Tahapan penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
-
-
Perubahan Lingkungan Bisnis, Proses, dan Dampaknya
-
Manajemen perubahan
-
Tuntutan perkembangan dunia bisnis
-
Paradigma perusahaan berkelas dunia
-
Konsep Innovation Arrow
-
-
Penyusunan Ulang Visi dan Misi Perusahaan
-
Definisi dan perumusan visi-misi yang efektif
-
Kerangka strategis (Strategic Framework)
-
Dampak visi-misi terhadap strategi korporat
-
Contoh visi-misi perusahaan swasta dan BUMN
-
Bagian B: Penerapan dan Pengukuran Strategi
-
Teknik Penyusunan Corporate Strategy Map
-
Langkah-langkah menyusun strategy map
-
Studi kasus dan pembahasan contoh strategy map
-
Pelatihan penyusunan strategy map
-
-
Implementasi Balanced Scorecard
-
Mobilisasi organisasi menuju perubahan
-
Membangun sistem manajemen terpadu
-
Tantangan umum dalam implementasi
-
-
Teknik Penyusunan Manual KPI
-
Manfaat penggunaan manual KPI
-
Metode penyusunan manual KPI
-
Pelatihan praktis penyusunan manual KPI
-
Bagian C: Simulasi dan Evaluasi
-
Studi Kasus + Ujian
Peserta
Training implementasi balanced scorecard (BSC) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- CEO dan C-Level
- Manajer Strategi
- Manajer Operasional
- Business Analyst
- Supervisor Perencanaan
Instruktur
Training manajemen strategis balanced scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Balanced Scorecard perusahaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan online strategic management terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen strategis organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan SQN Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di SQN Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia.
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.