TRAINING BUSINESS MODEL INNOVATION

TRAINING BUSINESS MODEL INNOVATION

Content Writer Fatika

TRAINING BUSINESS MODEL INNOVATION

Deskripsi

Business Model Innovation menjadi salah satu kunci utama bagi perusahaan untuk tetap kompetitif di era digital dan globalisasi. Perubahan tren pasar, kebutuhan pelanggan yang dinamis, dan teknologi yang terus berkembang menuntut organisasi untuk mampu merancang model bisnis baru yang lebih adaptif, efisien, dan berkelanjutan. Training Business Model Innovation ini memberikan wawasan strategis bagi peserta untuk memahami, mengembangkan, dan mengimplementasikan inovasi model bisnis yang dapat meningkatkan nilai perusahaan dan daya saing.

Pelatihan cara merancang strategi bisnis yang disruptif ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan analisis, perancangan, dan pengembangan model bisnis yang inovatif. Materi meliputi pendekatan praktis dan studi kasus yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Peserta akan belajar menerapkan metode kreatif untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan dan pelanggan serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Pelatihan ini juga memfokuskan pada strategi transformasi bisnis yang berkelanjutan dan adaptif terhadap perubahan pasar.

Pelatihan yang membahas mengenai inovasi model bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep inovasi model bisnis
  • Melatih peserta mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis baru
  • Memberikan strategi pengembangan model bisnis yang adaptif
  • Mendorong kreativitas dalam merancang solusi inovatif
  • Meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi melalui inovasi

Dengan mengikuti pelatihan inovasi model bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan bisnis strategis.

Materi

1. Pendahuluan Inovasi dan Pengembangan Model Bisnis

  • Definisi dan Prinsip Dasar Model Bisnis

  • Urgensi Inovasi Model Bisnis bagi Keberlanjutan Usaha

  • Faktor Pendorong dan Penghalang Inovasi Model Bisnis

  • Analisis Studi Kasus Model Bisnis Inovatif

2. Elemen-Elemen Kunci dalam Model Bisnis

  • Proposisi Nilai: Merancang Penawaran Bernilai bagi Pelanggan

  • Segmen Pelanggan: Mengenali dan Memahami Target Audiens

  • Arus Pendapatan: Strategi Monetisasi dan Sumber Pemasukan

  • Saluran Distribusi: Metode Menjangkau Pelanggan

  • Hubungan Pelanggan: Strategi Mempertahankan Relasi

  • Aktivitas Utama: Tindakan Inti yang Mendukung Operasi Bisnis

  • Sumber Daya Kunci: Aset yang Diperlukan dalam Menjalankan Bisnis

  • Kemitraan Strategis: Jaringan dan Aliansi Pendukung

  • Struktur Biaya: Pola Pengeluaran dan Manajemen Keuangan

3. Kerangka Pengembangan Model Bisnis (Business Model Canvas)

  • Pengenalan Business Model Canvas

  • Penerapan Business Model Canvas dalam Pengembangan Bisnis

  • Praktik: Merancang Business Model Canvas untuk Bisnis Sendiri

4. Metode dan Strategi Inovasi Model Bisnis

  • Strategi Samudra Biru (Blue Ocean): Menciptakan Pasar Tanpa Persaingan

  • Metode Lean Startup: Pendekatan Berulang dalam Pengembangan Bisnis

  • Inovasi Disruptif: Mengubah Paradigma Pasar

  • Model Bisnis Platform: Inovasi Melalui Ekosistem Digital

  • Model Berlangganan: Inovasi dalam Pendapatan Berkala

5. Tahapan Inovasi Model Bisnis

  • Mengenali Peluang Inovasi di Pasar

  • Merumuskan Gagasan dan Konsep Model Bisnis Baru

  • Menguji dan Menyempurnakan Model Bisnis Secara Iteratif

  • Mengelola Perubahan dan Risiko dalam Inovasi

6. Peran Teknologi dan Transformasi Digital dalam Model Bisnis

  • Pengaruh Teknologi Digital terhadap Perubahan Model Bisnis

  • Penerapan Big Data, Kecerdasan Buatan (AI), dan Internet of Things (IoT) dalam Bisnis

  • Membangun Model Bisnis Berbasis Teknologi dan Ekosistem Digital

7. Penerapan dan Evaluasi Model Bisnis

  • Strategi Implementasi Model Bisnis yang Inovatif

  • Pengukuran Kinerja dan Keberhasilan Model Bisnis

  • Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk Model Inovatif

  • Penilaian dan Penyesuaian Model Bisnis Secara Berkala

8. Inovasi Berkelanjutan dalam Organisasi

  • Menciptakan Budaya Inovasi dalam Perusahaan

  • Mengelola Transisi Organisasi Menuju Model Bisnis Baru

  • Strategi Menghadapi Tantangan dan Persaingan Pasar

9. Analisis Kasus dan Diskusi Kolaboratif

  • Evaluasi Studi Kasus Perusahaan Sukses dengan Inovasi Model Bisnis

  • Diskusi Kelompok tentang Hambatan dalam Inovasi Model Bisnis

  • Pelatihan Merancang Model Bisnis Inovatif untuk Peserta

TRAINING BUSINESS MODEL INNOVATION

Peserta

Training business model innovation ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Inovasi
  • Business Development Manager
  • Entrepreneur Startup
  • Product Manager
  • Strategic Planner

Instruktur

Training desain model bisnis kanvas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan bisnis strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan online inovasi bisnis digital ini adalah instruktur yang berkompeten di inovasi model bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan SQN Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di SQN Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia.
  9. City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

, ,
, , , ,

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

deneme1 deneme1 deneme1 protogel Test Panox1 Link Test Panox1 Link