TRAINING LEAN MANUFACTURING IMPROVEMENT

TRAINING LEAN MANUFACTURING IMPROVEMENT

Deskripsi

Lean Manufacturing menjadi strategi utama untuk meningkatkan efisiensi produksi dengan meminimalkan pemborosan dan mengoptimalkan alur kerja. Tanpa penerapan prinsip lean, perusahaan berisiko menghadapi biaya operasional tinggi dan waktu produksi yang tidak efisien. Training Lean Manufacturing Improvement dirancang untuk membekali peserta dengan metode sistematis dalam mengidentifikasi pemborosan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan proses produksi yang lebih ramping dan efektif.

Pelatihan cara mengurangi waste di lantai pabrik memberikan peserta pemahaman praktis mengenai implementasi prinsip lean dalam operasional manufaktur. Peserta akan belajar menganalisis proses produksi, mengidentifikasi pemborosan, dan menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan. Fokus pelatihan mencakup pengembangan sistem kerja yang efisien, peningkatan kualitas, serta peningkatan produktivitas tim dan mesin untuk mencapai target produksi secara optimal.

Pelatihan yang membahas mengenai lean manufacturing perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Meningkatkan efisiensi proses produksi
• Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan
• Mengoptimalkan alur kerja dan sumber daya
• Meningkatkan kualitas produk secara konsisten
• Menerapkan prinsip continuous improvement

Dengan mengikuti pelatihan lean manufacturing improvement ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai efisiensi proses produksi.

Materi

MODUL 1: DASAR-DASAR LEAN MANUFACTURING

• Konsep Lean Thinking dan Filosofi Toyota Production System

• 5 Prinsip Implementasi Lean Manufacturing

• Strategi Peningkatan Proses melalui Efisiensi Sistemik

MODUL 2: IDENTIFIKASI NILAI DAN PEMBOROSAN

• Analisis Value Added vs Non-Value Added Activities

• Klasifikasi 2 Jenis Non-Value Added Activities

• Perbedaan Strategi Cost Cutting vs Cost Reduction

• Identifikasi 3M Waste (Muda-Mura-Muri)

• Aplikasi Konsep 3G (Gemba-Gembutsu-Genjitsu)

MODUL 3: ANALISIS DAN PERBAIKAN ALIRAN NILAI

• Teknik Value Stream Mapping dan Analysis

• Perhitungan Process Cycle Efficiency (PCE)

• Strategi Lean Layout dan One Piece Flow

• Perhitungan dan Aplikasi Takt Time

• Pengembangan Matrix Skills dan Training Within Industry (TWI)

MODUL 4: OPTIMISASI MESIN DAN KUALITAS

• Analisis Overall Equipment Effectiveness (OEE)

• Identifikasi dan Eliminasi 6 Big Losses

• Teknik Single-Minute Exchange of Die (SMED)

• Aplikasi 4 Langkah Implementasi SMED

• Konsep Build-in Quality dan Jidoka

MODUL 5: SISTEM PENJAMINAN KUALITAS

• Teknik Root Cause Analysis dengan 5 Why

• Penerapan Poka-Yoke System

• Statistical Process Control (SPC)

• Implementasi Manajemen Visual

MODUL 6: STRATEGI IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

• Langkah-Langkah Memulai Transformasi Lean Manufacturing

• Faktor Kunci Keberhasilan Implementasi

• Studi Kasus Komprehensif Perusahaan Lean

• Latihan Praktis:

  • Identifikasi Value Activity

  • Analisa Waste di Tempat Kerja

  • Simulasi Value Stream Mapping

  • Perhitungan Takt Time dan SMED

Peserta

Training penerapan lean manufaktur ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Produksi
• Supervisor Produksi
• Engineer Proses
• Staf Quality Control
• Continuous Improvement Officer

Instruktur

Training peningkatan efisiensi proses produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang efisiensi proses produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan online lean manufacturing terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di lean manufacturing perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan SQN Training 2025

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2025 / 26 – 27 Januari 2025
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2025 / 23 – 24 Februari 2025
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2025 / 23 – 24 Maret 2025
• Batch 4 : 18 – 19 April 2025 / 20 – 21 April 2025
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2025 / 24 – 25 Mei 2025
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2025 / 22 – 23 Juni 2025
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2025 / 26 – 27 Juli 2025
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2025 / 24 – 25 Agustus 2025
• Batch 9 : 14 – 15 September 2025 / 21 – 22 September 2025
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2025 / 26 – 27 Oktober 2025
• Batch 11 : 16 – 17 November 2025 / 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2025 / 22 – 23 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

• Syarat dan Ketentuan Berlaku
• Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di SQN Training

1. Module / Hand-out
2. FREE Flash disk
3. Sertifikat
4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
7. FREE Exclusive Souvenir
8. Training Room Full AC And Multimedia.
9. City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di SQN Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang
• Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
• Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
• Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

---

 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.